李蓉:持续创新的最根本动力是保持对时代发展动向的敏感性。作为一家财经媒体,我们长期沉浸在经济界、企业界中,所以有着更强的嗅觉和敏感性。行业接下来的趋势是什么?我们该往哪里走?我们会及时地洞察各种动向,及时跟进。
另一个动力是持续保持和B端C端的与时俱进,一定要和他们同步,甚至要比他们更早去发现和引领新趋势。现在,B端的品牌和机构不再仅仅看重品牌形象传播,而更重视品效销合一,C端的用户想要获得更多元更有趣更便捷的信息内容,并且希望能为他们创造价值,这些变化都必须紧跟。
还有一个转型升级的关键点,就是要寻找跳脱出惯性约束、能够实现突破创新的模式。对于第一财经来说,我们早在2015年就通过成立全资子公司——第一财经数据科技有限公司,全面独立开展To B业务,积极探索商业模式创新,不仅打造了第一财经商业数据中心(CBNData)在商业赋能上的市场地位,也五年磨一剑在今天推出了服务金融机构的第一财经财智云(Yiwealth)。我们还会深入推进这家公司更深度的改革和市场连接,我相信也会为第一财经带来更多可能性。
记者:第一财经财智云(Yiwealth)在第一财经转型的过程中扮演着怎样的角色?您对这个业务的未来还有怎样的期待?
李蓉:我们认为,传统媒体在转型过程中,必须不断寻找新的增长曲线,第一财经财智云有望成为我们的第三增长曲线。
财经媒体的第一增长曲线是传统的媒体服务,第一财经也是如此;在第一曲线到达极限点的时候,我们开辟了第二增长曲线,也就是全面转向新媒体发展,现在新媒体业务收入已经超过第一财经总收入的六成;现在这个阶段,第二曲线尚未到达极限点,但我们必须布局第三曲线,我认为就是高度智能化、精准化的信息服务。
第一财经财智云(Yiwealth)就是第一财经这一转型阶段的第三增长曲线,是我们实现“内容影响力登顶”和“商业模式创新突破”双重目标的一个落点。我们将充分用好自身的专业内容、运营、技术等信息智能服务能力,包括强大的品牌和财经达人资源,服务好各类金融机构在社交化、场景化时代增值提效的需求,帮助他们创造更多价值。
记者:近期上海市提出了深化金融科技化赋能,形成具有全球竞争力的金融科技中心和数字经济创新高地的目标。在实现这个目标的过程中,第一财经可以扮演怎样的角色呢?
建设国际金融中心和科创中心,既是上海战略,更是国家战略。作为上海本土发展起来的具有国际影响力的专业财经媒体集团,第一财经必须服务好这一战略。
近期上海提出的深化金融科技化赋能,形成具有全球竞争力的金融科技中心和数字经济创新高地的目标,和一财的定位非常匹配,正是我们努力的方向。我们将发挥自己的媒体基因和优势,通过专业的金融信息智能服务,强化在金融与科技、金融机构与用户之间的连接力,全面赋能各类金融机构的数字化增长,为上海建设数字经济创新高地做出贡献。
从这个角度看,第一财经财智云(Yiwealth)正是第一财经在服务上海国际金融中心、国际科创中心建设方向上的一个重要落子。
