3月16日15点30,宝钢炼钢厂在二炼钢312会议室组织相关生产协作单位,召开了关于2020年炼钢生产协作总结及2021年炼钢高效生产协作布局会。会议由二炼钢分厂厂长主持,中冶宝钢工业公司、浙江自立、炼钢生产等相关生产协作单位负责人参加。
首先各协作单位汇报了2020年整体工作完成情况和2021年工作布局规划。中冶宝钢工业公司汇报了2020年炼钢区域的整体运行情况和取得的成绩。中冶宝钢工业公司在炼钢区域承担着37台行车的“管用养修”一体化业务,2020年行车设备故障发生率下降了20%,影响生产物流时间为零;2020年度中冶宝钢工业公司二炼钢作业区成功创建宝钢股份“金牛”作业区。在此感谢炼钢厂各级领导对工作的指导和支撑,感谢各协作单位的相互配合和支持。2021年中冶宝钢工业公司将根据炼钢厂的总体目标,制定实施推进计划,为炼钢厂2021年的高效炼钢和绿色炼钢贡献协力单位的应尽之力。
宝钢二炼钢厂领导在会上对中冶宝钢工业公司在炼钢区域的工作开展和取得的成绩表示祝贺和赞扬。在炼钢区域由于生产的特殊性,设备维护保养难以停机,设备运行环境复杂周期性长,对设备安全性能要求又高,中冶宝钢工业公司能做到故障率每年持续下降,从没发生因行车设备问题影响生产物流,在行车“管用养修”工作上花了大力气,做了不少工作,实属不易,取得的成绩与你们的辛勤付出和规范管理是分不开的是值得肯定的。2021年炼钢产能提升、劳动效率提升;二炼钢精炼跨倾转台技改后作业变化,作业量成倍增加;降本增效、废钢供料结构调整、铁水比降低、废钢装入量大幅度增加,现场生产作业将面临更大的压力。废钢称量装料工作是制约炼钢高效生产和绿色炼钢的瓶颈。装料不及时直接影响转炉生产节奏和制约浇钢产能;装料不充足直接影响炼钢降本增效成本;装料不规范易产生黄烟影响环保,更严重的会发生响爆安全生产事故,这一系列问题对中冶宝钢工业公司的管理都将是极大的挑战和考验。希望中冶宝钢工业公司持续深入推进行车“管用养修”的潜力,为生产保驾;积极探索废钢装料能力提升,走出一条有效的途径,为2021年炼钢的产能提升和生产配合展现中冶行分的实力。
中冶宝钢工业公司在高效炼钢的环境下,将未雨绸缪、攻坚克难、迎难而上、与时俱进,制定落实炼钢高效生产绿色炼钢保驾护航推进方案。及时做好行车操作人员休假、岗位调整,针对长期高负荷的生产快节奏,对行车操作工的身体、心理带来直接的影响,行车安全吊运管控等方面进行详细周密的部署及落实管控,以及设备24小时不停运转给设备带来的超负荷运行下的不稳定因素,提升设备异常、故障的快速应急处置能力。针对废钢装料,落实责任,明确废钢供应职责,积极协调平衡供料,开展岗位劳动竞赛提高员工积极性等一系列措施;展示中冶宝钢企业精神“一天也不耽误、一天也不懈怠”,确保业主完成年度既定的高效生产和绿色炼钢的目标。
(中冶宝钢 潘明光)
